2018.03.28
【事業承継】誰に、いつまでに、引き継ぐか計画を立てる。
事業承継を考える場合、まず最初に親族、社内に後継者となりうる人物がいるのかを探す。
もしいない場合は、M&Aにより第三者に承継することになる。
後継者が決まれば、社長交代や株式譲渡の時期、後継者教育などについて、今後数年間をかけて徐々に進めていくために事業承継計画を策定すると共に、主要取引先や金融機関等にも開示を行い理解や協力を得る必要がある。
株さえ渡せば事業承継が終わりというわけではない。
事業承継までの間に、後継者を育成し、将来の成長戦略を描かなければならない。
