栁良一税理士事務所

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経営コンサルティング業務

経営コンサルティング業務

税務・会計のプロである税理士は、会社の数字をくまなくチェックし、お金の流れを把握することで、会社全体の経営状況を分析します。

これまでの税理士としての経験や知識を駆使し、定期的にクライアント様の財務状況をチェックすることで、そのクライアント様の課題や問題点を探し出し、これからの経営に対して最善の方法を経営者と一緒に考えます。

税理士に経営コンサルティングを
依頼するメリット

  • 会計分野の専門的な目線で経営を考える

    会社の帳簿を拝見し、売上を拡大できないか、削れる経費はないか、節税対策を行えるかなどをチェックします。様々な企業の帳簿を精査してきた経験から、帳簿のスリム化を図ります。

  • 事業計画で経営状況が分かる

    これから事業を発展させるためには事業計画が必要になります。その場合に社内で内部留保されている現預金で不足する場合には、金融機関からの新規の融資を受ける必要があります。金融機関へ提出する事業計画書策定のお手伝いや金融機関への同行など、その事業を成功させるためのお手伝いを行います。

企業の戦略経営

企業の戦略経営

経営コンサルティング業務

経営者の方・経理の方にヒアリングをさせて頂きます。経営者の方には、これからの経営方針や事業計画などを伺い、経理の方には帳簿を拝見させて頂いた上での、細かな質問をさせて頂きます。その上で、各企業様の事業計画の実現に向けたアドバイスをさせて頂きます。

事業計画・経営計画策定支援

事業計画・経営計画策定支援

これからの経営計画やそれに伴う、事業計画についての策定支援を行います。現状分析から始め、これからの経営方針について伺います。経営方針はこれからの企業様の方向性を決める大事なものです。経営者が明確な方針を決め、全社員で共有できる文書にまとめることが大切です。また事業計画書は経営計画に基づいて作成を行います。経営計画が会社の指針であるとするならば、事業計画はそれを実現するための行動計画になります。私たちは企業が進むべき方向性を決め、その実現するためのお手伝いを行います。

資金繰り・資金調達の支援

資金繰り・資金調達の支援

事業計画の実現のため、経営を続けていくためには資金繰り・資金調達が必要になります。金融機関に融資のお願いがしたいが、関わり方や書類の作り方が分からない場合には、私たちがお手伝いをします。提出書類については金融機関から指摘を受けそうな箇所を修正し、同行も行って、金融機関へ説明するお手伝いを行います。

  • 事業承継・相続対策

    株式・設備・資産の贈与

    持ち株比率の変更

    次期経営者の選考

    種類株式の発行

  • 組織再編・企業再生の支援

    経営計画作成支援、経営判断へのアドバイス

    「経営改善計画策定支援」制度を利用するための書類作成支援

    財務DD(M&A対象企業への調査)

  • 財務分析・現状把握・解決策の立案

    帳簿・会計データの把握・分析

    課題の発見

    解決策の立案

  • 税金対策

    法人税対策

    所得税対策

    相続税対策

    不服申立て・税務訴訟対策

その他の経営支援サービス

         

  • PDCAの策定
  • 取締役会出席
  • 経営診断
  • 予想税額の算出
  • 自社株評価
  • 企業防衛提案
  • 企業格付けへの対応
  • 資金繰り表作成
  • 損益予測
  • 融資斡旋業務

当事務所は経営革新等支援機関に認定されています。

お客さまの会社の「財務経営力」「資金調達力」を強化するために全力で支援します。

「認定経営革新等支援機関」とは?

認定経営革新等支援機関の仕組み

中小企業・小規模事業者の多様化・複雑化する経営課題に対して、事業計画策定支援などを通じて、専門性の高い支援を行うため、税務・金融及び企業の財務に関する専門的知識(または同等以上の能力)を有し、これまで経営革新計画の策定などの業務について、一定の経験年数を持っているといった機関や人(金融機関、税理士、公認会計士、弁護士など)を、国が「認定経営革新等支援機関」として認定しています。

「認定経営革新等支援機関」から
支援を受けるメリット

  • 経営改善計画策定支援による経営改善の促進
  • 補助金の受給や経営改善計画に要した費用の補助
  • 借入利率や信用保証料を引き下げる資金繰り支援
  • 通常より低金利の融資が受けられる可能性がある

「認定経営革新等支援機関」から
支援を受けるメリット

  • 経営革新の担い手となる人材の育成・
    確保に関する支援業務

    経営を革新する一番てっとり早い方法は、これまでの考え方とは異なる、新しい考え方をする人材を採用することです。自社の人材として採用しなくても、外部のアドバイザーの意見を聞くことは有効な方法です。各企業様の悩みに対応できる人材を探すお手伝いを行います。

  • 経営状況の分析、経営改善計画策定支援および実行支援

    経営状況を見極めるために、帳簿を隅々まで精査し、企業様のお金の流れがどのようになっているのかを把握します。その上で、現状の経営改善計画がどのようになっているのか、金融機関からの指摘を受けない計画書の策定の支援を行い、確実に経営改善支援センターからの支援を受けられるようお手伝いを行います。

  • 経営革新や創業の促進に関する
    計画策定支援および実行支援

    経営状況の改善や企業存続のための経営計画策定のお手伝いを行います。その経営計画は現状のものを存続するのではなく、そのときに革新的な経営理念への変更が必要な場合にはその進言や、社員への経営計画の周知が必要な場合にはそのお手伝いも行います。企業存続のために、企業経営者の方へ全力で支援させて頂きます。

  • 借入利率や信用保証料を引き下げる
    資金繰り支援

    借入利率や信用保証料を引き下げるには、良好な業績を保つことが必要です。余分な経費を取り除いた上で、安定した利益を継続して生み出していくには、設備投資などを行い、その時の社会に合わせた変化に対応していくことが必要になってきます。そのための資金繰りの支援を行っています。